喀報報導分享 (新生命的推手黃河明)

總協調前記：驚傳慈善人士，前台灣惠普科技董事長黃河明昨日墜樓離世，特分享數日前出刊此篇有關他的報導文章，文章中林進興董事長是我小學同學

記者 陳佩瑄 文  2019/10/27

穿著素淨的白襯衫，黃河明娓娓道來他的故事，隨著他的一字一句，時空場景拉到了台大醫院的加護病房中。那一天，黃河明半身不遂的表哥躺在病床上。肝功能衰竭，又加上氣切，無法講話，只能依靠眼神注視著醫院特有的注音板，試圖要把訊息傳達出去。一開始拼了「八德」兩字，一時之間，黃河明還不明白那是什麼意思，表哥只好又拼「協會」這兩個字，黃河明這才明白，那是表哥未完的心願：八德協會。

成功企業家　更是慈善家

民國五十九年，黃河明於國立交通大學電子工程學系畢業，曾擔任惠普台灣分公司董事長兼總經理。在民國九十二年，黃河明選擇自行創業，擔任悅智全球顧問股份有限公司董事長。除了這些顯赫的經歷，黃河明還有個偉大的志業，他是脊隨損傷潛能發展中心的董事，更在民國九十七年七月創辦了新生命資訊股份有限公司，為脊隨損傷患者盡心盡力。

脊隨損傷潛能發展中心是黃河明表哥蘇匡弼和現任董事長林進興，以及脊髓損傷朋友們所共同創辦。在一次演習意外中，成績優異的蘇匡弼成為脊隨損傷傷患，一輩子無法站起來。當時他一度很絕望，直到神父劉健仁幫他復健，送他一台電動輪椅，甚至幫他找到工作，使他人生就此改變。之後，經過一位醫生的介紹，幾位「輪椅朋友」決定一同成立中華民國脊髓損傷者協會，為脊髓損傷傷患發聲。草創初期，因為沒有資金，使得協會只能在八德一處鐵皮屋運作，裡頭設備簡陋，環境相當差，因此他們希望能在桃園創立新的協會：脊髓損傷潛能發展中心。

在醫院時，看到表哥在病危之際，仍心繫著協會的事，黃河明深受感動，因此含淚答應表哥幫忙協會。「之後沒多久表哥就過世了，過世後我就覺得我有責任要來完成他未完的夢，一個人在那麼辛苦的情況下還注意這樣的事情，代表這一定是很重要，很重要的事。」於是黃河明接下脊髓損傷潛能發展中心董事一職。

因要建造新的中心，需要九千萬元的資金，這使得黃河明相當苦惱。「表哥啊，你總要指引一下吧，我又不是神仙，我哪有辦法。」瓶頸中的他常對著天這麼祈禱。就在某一天，黃河明的心聲竟然靈驗了，在參加一次好鄰居基金會的會議上，他遇到了統一基金會的執行長，執行長解協會的狀況後，決定把超商中消費者所捐的零錢，全數撥給脊隨損傷潛能發展中心，三個月下來共募得一千九百萬元。經過大家一番努力下，九千萬終於全數募得，因為深受外界善心人士的義舉所感動，遂把此處稱作「新生命之家」。

新生命之家　創造新生命

據統計，台灣每年約有一千名以上的脊椎損傷病患，許多傷者一開始都無法接受自己無法再站起來的事實，因此會有低潮、甚至是自殺的念頭。黃河明表示：「脊髓損傷不只對病患是一大打擊，對家庭及社會也是一大負擔。」他們希望藉由成立這個組織，協助這些人調適心理與生理的改變，並且擁抱新的生命。

脊隨損傷潛能發展中心每一年都會訓練八十名脊髓損傷患者，在訓練期間，所有傷患必須在中心居住。而訓練課程從起床、上廁所這些生活自理訓練，到開車、架設網頁這些職業訓練都有。

「現在有些傷友回去提議說要去租房子，家人反而都跳出來說不要這麼快，要是不久他又考上執照，自己開車回來的話，連媽媽出去都要他載呢。」黃河明打趣地說。其中最令黃河明感動的是這些傷友的家人很少遺棄他們。有些傷友想要離開父母，到外面獨自生活，反而會被家人勸退，還要中心的人幫忙說服傷友父母，為他們掛保證，父母才肯「放人」。

由於器材費用昂貴，加上訓練傷患龐大的支出，脊隨損傷潛能發展中心常常入不敷出。為解決這種窘境，黃河明想到了社會企業這個概念，利用新生命資訊股份有限公司來賺錢，賺來的錢再拿來中心使用，使中心有一份穩定的收入。此外，黃河明最近更結合台北愛樂，舉辦公益慈善音樂會，期望為傷友爭取更多資金。

給一根有保障的釣竿

中心提供給他們的不只是心理輔導、生活自理，甚至還有職業訓練，希望他們能靠自己的力量賺錢，不再成為家庭的負擔。黃河明說：「畢竟給人一條魚跟給一支釣竿是不一樣的」他不想要這些傷友只是靠別人的募款過日子，於是他幫忙中心推動許多業務，像是電話客服、建置網頁、製作美宣品以及電子書APP，還會幫傷友牽線，爭取企業進用他們。為此，黃河明還想出「友善企業聯盟」這個概念，企業藉由簽署契約，承諾進用脊隨損傷患者，為這些傷友打造更多的就業機會，目前新竹科學園區已有十六家公司進行簽約，給傷友更大的保障。

曾在中心復健，現在已出來工作的傷友王自賢表示：「新生命帶給我一個希望，一個期望」因為有了中心的協助，王志賢有了工作，讓他對未來充滿希望，後半人生的目標也可以放得更大。

一路走來　始終如一

黃河明表示自己從小就熱心公益，喜歡服務別人，國小三年級擔任班長，常會兜售紅十字或羽毛，以幫助肺癆患者，長大後更因熱心助人，博士延畢兩年。

民國八十九年，黃河明覺得在惠普沒辦法有更好的發展，因此決定離開，繼續進修博士，進而自行創立公司。沒想到他辭職的消息一公布，各路人馬皆來招兵，政府延攬他擔任資策會董事長，交通大學也請他當思源基金會董事長，不過這些工作都是無給職，必要時還得自掏腰包，正因為人太「熱心」，常使他沒時間念書，讀博士讀了七年才順利畢業。雖然如此，黃河明態度依舊沒有變改，「我可能天生就願意做這些事情」他這麼說。

現在，黃河明投入七成的時間做公益，三成的時間在工作上。在做慈善的過程中，難免會遭遇到一些挫折，尤其是在募款時，常常會被別人白眼。但黃河明認為：「這個事情不是對一個人，對整個家都是很重要的。我們做這些事情，好像被一股力量不停地催促往前，怎麼做都還是不夠的。」有著這樣的信念，黃河明不曾退縮，看到這些傷友的經歷，讓他更懂得知足、感恩，較容易接受以前不容易接受的挫折。雖然社會已越來越接納這些「輪椅朋友」，但願意雇用這些傷友的公司還占少數，黃河明希望有一天，企業也能真正接納他們，讓傷友在生活、經濟上都能獨立。