蘋果日報論壇文章分享 (戴伯芬：台大校友致校長遴選會的信 )

戴伯芬／輔仁大學社會系教授

諸位可敬的遴選委員：

台灣大學在過去一年多以來，經歷了兩任校長的學術倫理風暴、校園喋血、宿舍情殺等駭人聽聞的社會事件，不僅造成校園師生惶惶不安，也引發社會大眾恐慌。台大的崩解也是台灣社會敗壞的縮影，大學不僅沒有扮演社會進步的角色，反而成為社會亂源製造者。而今台大校長遴選在即，形成中研院以及台大兩幫近似地方選舉的惡鬥，做為台大校友，同感憂心。我們究竟需要什麼樣的台大校長？

首先，校長個人品行應優先於學術成就考量。過去幾任校長都是循傳統「學而優則仕」的原則而晉升，然而學術成就與個人品行無關，甚至在高度學術競爭下可能呈現負相關，即學術出版越多者僅能證明個人學術人脈越廣、囊括資源能力越強，學術工廠越大，也越有機會出現學術品管良率不佳的問題。校長遴選如同一面照妖鏡，個人的學術倫理都可能被放大檢視，建議委員應先就各位候選人過去的學術產出做考查，去蕪存菁，以免再爆校長倫理爭議。

其次，台大過去最大的危機在於優秀生源的枯竭，2017年博士班招生來看，24個研究所預定招生名額118名，報考人數93位，錄取56人，其中有9個研究所(合學程或分組)抱蛋，無人報考，其中不乏國家需要的環境衛生、藥理學、病理學、微生物學、以及電信工程通訊信號處理組、高分子工程學、綠色永續材料與精密元件等前瞻專業學門。有潛力的年輕學子擔心畢業即失業，不敢輕易再念博士班。如何利用獎學金培養優秀人才，降低有能力學生的學費以及家庭負擔，同時建立從育才到就業的職涯發展路徑乃是當務之急。

第三，台大為了追求國際百大競爭，造就了學術包工程文化、重量輕質的績效集點制、相互掛名的學術通膨等惡習，教師長期以來重研究、輕教學，更忽略了知識份子的社會責任。如何扭轉此不良學術風氣，建立合理的學術評價制度，重建教師研究與教學社會責任，才能讓台大真正脫胎換骨。

最後也是最重要的，請停止台大「大而無當」的校園工程建設，防止校園空間持續商品化。從總區到水源校區，台大這幾年來不斷進行工程硬體建設，剷除了所有綠地，早就超過校園容積率250％上限。台大校園不再是師生的生活空間，而成為飯店、巨蛋、購物中心、高級餐廳、婚宴廣場，甚至連運動場都出租外界辦活動，過度的校園硬體建設不僅破壞校園的綠色環境，也帶來學生追求商品化的消費氣習，該上課的時間離開課堂去打工，以滿足不斷高漲的消費水準與慾望。

台大一年花費國家高等教育經費160餘億元，但一所好大學不是用錢就可以堆疊出來的，一位好的學校領導人必須具人文素養，擔大學公共化責任、擁綠色公民意識，才能領導台灣走出高教困境。